亚博登录注册平台我国化学品安全问题及对策研究.docx

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亚博登录注册平台1、我国化工安全问题及对策研究 杨品福（长安大学大地测量学院安全工程系 710018）摘要：我国化工生产存在的问题及对策关键词：石油化工企业 安全生产 现状与对策 中国化工安全问题与对策 杨品福 (长安大学安全工程系, 西安 710018)

2、ds：石化企业、安全及对策介绍 安全管理贯穿各个行业和领域，安全问题越来越受到政府和公众的关注。企业安全生产管理是企业管理的一个重要领域。现代生产经营企业的安全生产管理无论从经济效益还是社会影响上都不容忽视。如果做得不好，势必会给人民的生命财产带来极大的危害，给国家造成巨大的损失。石油化工作为国家的重要支柱产业，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。多年来中国石油天然气集团公司员工职业道德规范，为国家的生产建设做出了巨大贡献，但同时，

3、。事故和职业危害不仅给企业造成了巨大的经济损失，也给受伤员工及其家属带来了严重的身心创伤，给社会带来了不稳定因素。为此，我们认识到石化企业安全生产的重要性，明确安全生产与效益的关系，在具体生产实践中注重安全投入，改进管理方式，建立安全机制，确保正常生产和安全生产。企业经营，为企业效益和社会效益创造更大的经济效益。以石化企业为研究对象，分析其社会效益、经济效益、通过对国内外石化企业安全生产现状的比较，探讨了员工健康保护与石化企业安全生产投入产出关系。企业在加强安全管理、安全保障体系、安全投入、安全教育、安全文化、工伤保险等安全保障措施方面的对策建议。

亚博登录注册平台4、本文在分析方法上注重理论与实践相结合。在相关理论和分析工具的基础上，在大量定性和定量分析的基础上，提出适合石化企业的可行措施，以保障石化企业的安全生产。管理提供了相关的理论依据。概述 我国石化行业主要由中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司三大企业组成。原油加工能力约占全球的6.6%。以中国石油天然气集团公司为例，中国石油天然气集团公司（简称：中国石油（CNPC）是按照国务院机构改革方案，在原中国石油天然气集团公司的基础上，于1998年7月成立的特大型石油石化企业集团。. 作为中国最大的原油和天然气生产商和供应商中国石油天然气集团公司员工职业道德规范，最大的炼油和化工产品生产商和供应商，是中国最大的石油和天然气生产商和供应商

5、中国石油占据市场主导地位，在美国石油情报周刊发布的世界50大石油公司排名中位列第10位，在美国石油情报周刊发布的世界500强公司排名中位列第10位《财富》杂志 2003 年第 69 位。中国石油总注册资本1149亿元，现有总资产7362亿元。拥有抚顺、兰州、大庆、大连、锦州、锦西等地29家炼油企业，原油加工能力1.2亿吨/年，年供应汽油、柴油、煤油和润滑油消费市场超过全国总量的40%。中国石油拥有大庆石化、吉林石化、兰州石化、抚顺石化等是我国最大的化工原料和产品生产商和供应商之一。乙烯、合成树脂、合成橡胶、合成纤维、尿素、化肥等产品产能居全国前列。石油化工是我国的

6、石化产业是重要的支柱产业，也是国家重点支持的能源产业，我国加入WTO后，石化产业面临着来自国外同行业的严峻挑战。因此，各石油石化企业加快了国际化步伐。例如，中国石油提出了总体发展战略、持续结构调整战略、低成本发展战略、技术创新战略和营销战略五项重大发展战略，以加快提升国际竞争力。大型集团建设。安全生产问题1、领导对安全生产工作重视不够，责任不明确。许多企业领导片面追求生产进度，严重低估安全工作，把“安全第一”只说在口头上，但在政策措施和制度上，生产是第一位的。尤其是承包制实施后，一些企业领导的短期行为极其严重，一心只想在任期内避免事故，对事故隐患视而不见，置若罔闻，一事无成。更不愿意进行长期的安全规划和必要的

7、 的安全输入。很多事故看似发生在员工身上，但根源在于企业领导对安全工作重视不够，认识不足，思维麻痹，侥幸心理，造成安全生产管理松懈。当然，很多企业领导也掌握了安全工作，但由于缺乏认识和缺乏必要的安全生产管理知识，安全工作往往没有把握好思路，以致安全生产管理工作一直没能提高年级和水平。造成这种后果的主要原因是企业没有真正建立和落实各级领导的安全生产责任制。2、安全责任落实不到位。尽管企业制定了一系列安全生产制度，明确了安全生产责任，但在落实安全生产责任方面仍存在问题。他们只在会议上停下来发表演讲。在普遍和有原则的动员和要求层面。负责生产的领导忙于事务性工作，

8、未进行深入调查研究，很少分析单位安全生产工作中存在的主要问题，或未制定相应的整改措施；部分事故报告内容不清，语言模糊，未报告事故的直接原因和事故的直接原因。对深层原因、事故责任、教训进行了清晰的介绍；有的单位对上级转交的事故报告进行了翻阅，既不认真分析，又不提出和落实预防措施。专业人员对化工安全生产没有真正掌握好，没有掌握必要的规章制度，不能很好地指导基层队伍的工作。3、 安全教育培训工作力度不够。企业安全教育培训工作重在流于形式，但实际工作与要求相去甚远。首先是力度不够，大部分都是过招。很多公司也搞过宣教，花钱了，但大多流于形式。

9、 等严格要求，所以效果很差。二是覆盖面窄，安全管理人员培训较多，生产人员培训较少，全体员工的安全意识和安全操作技能没有得到提高。三是秩序非常混乱。任何单位甚至个人都可以在通知的情况下进行安全培训。但是，课时、师资、教学质量根本无法保证，有的课甚至无人上门。效果可想而知。4、对安全生产工作的思想认识不到位、不统一。一些企业误认为安全工作只是安全管理部门的事，与生产部门无关。相当一部分运营负责人不了解我国现行的安全生产管理制度，对安全生产的重要性缺乏足够的认识。生产部门只注重片面追求进步和效率，却往往忽视安全，与安全管理部门无法形成统一认识。因此，生产与安全“两张皮”的现象严重阻碍了安全生产中安全管理的顺利开启。生产部门只注重片面追求进步和效率，却往往忽视安全，与安全管理部门无法形成统一认识。因此，生产与安全“两张皮”的现象严重阻碍了安全生产中安全管理的顺利开启。生产部门只注重片面追求进步和效率，却往往忽视安全，与安全管理部门无法形成统一认识。因此，生产与安全“两张皮”的现象严重阻碍了安全生产中安全管理的顺利开启。

10、管理和安全生产工作是一个系统工程。实现安全生产，必须抓好各方面、全员、全过程。特别是在市场经济条件下，生产以市场为导向，安全工作也要适应市场经济的变化，从传统的安全管理到需求管理，从落后的“事后调查”到“事前预防”管理. *% 提高思想认识和加强科学管理思想认识的程度决定了工作的强度和深度。安全生产责任重于泰山”。不认识安全生产的重要性，就没有做好安全生产的意识；不认识安全生产的必要性，就没有做好安全生产的紧迫性。当前，各级领导干部要站在“三个代表”重要思想的高度，深化对做好安全生产工作的重要性和必要性的认识。要认识到，做好安全生产工作就是最大程度地代表人民、保护人民。群众之根 要认识到，做好安全生产工作就是最大程度地代表人民、保护人民。群众之根 要认识到，做好安全生产工作就是最大程度地代表人民、保护人民。群众之根

11、这个兴趣。因为生命只有一个，如果人的生命权得不到保障，其他利益就无从谈起。要时刻牢记党的宗旨是全心全意为人民服务，时刻牢记安全生产大事，坚决克服麻木不仁、冷漠等消极思想。正确处理安全生产与各项任务的关系，加强安全生产科学管理，建立健全各项安全生产管理制度，进一步提高安全生产科学管理水平，努力提高安全生产科技含量，实现安全生产。持续，稳定健康发展，加强安全管理基础工作 扭转安全管理落后、纪律松散、秩序混乱的局面，要加强安全生产基础管理。首先，要认真贯彻安全生产法，规范安全生产管理，切实完善安全生产规章制度。

12、管理进入有序可控状态；二是要明确各级领导干部和职能部门的安全生产责任，严格考核奖惩，让每一个领导干部、职工和员工都知道自己对安全生产负有责任，自觉承担起安全生产责任。做好负责人和自己的安全生产工作；三是提高生产设备质量，加大安全投入，认真整改生产设备存在的质量问题，积极采用新型安全生产设备，采用先进的科技手段和设备中国石油天然气集团公司员工职业道德规范，确保安全生产。四、企业要落实“三同时” 新建、改建、扩建项目按照有关法律法规的规定实施安全生产设施原则，从营业收入中提取安全生产。技术措施专项经费用于完善安全设施、整改隐患。五是严格按照《安全生产法》《矿山安全法》《职业病防治法》等法律法规，为员工提供符合规定的工作条件和劳动防护用品。

13、确保员工的安全和健康。通过加强基础工作，规范安全生产行为，掌握安全生产主动权。理顺管理体制，重视行业管理。我国加入#$后，市场更加开放，同时对安全生产工作提出了更高的要求。其“国民待遇原则”、“公平竞争原则”和“遵守国际通行规则”都要求在社会主义市场经济条件下不断完善安全生产管理制度。具有中国特色的“政府、企业、职工”三方协商机制。建立劳动安全卫生三方协商机制，有利于政府加强监督管理，有效控制和减少腐败；帮助企业建立健全安全生产责任制；有利于工会履行基本维护职责，发挥民主监督作用。在行业管理方面，世界市场经济国家普遍采用的模式

14、形式是把同行业的公司组合成一个公会或协会。进行内部自律管理，制定行业规范和标准，维护公平竞争秩序；对外与政府、工会形成“三方体系”，协调处理经济关系和劳资关系。因此中国石油天然气集团公司员工职业道德规范，应赋予行业协会（特别是煤炭、石油、化工等高风险行业）管理行业安全工作、管理行业安全生产、实现“行业管理”，配合“国家监管”。” 配合“万众监管”，形成“安全生产三方体系”的工作模式，并严格管理，真正落实企业安全生产工作。加强法律法规宣传，严格依法管理。我国基本建立了安全生产法律法规体系。坚持有法可依、有法必行、违法必惩，是做好安全卫生工作的必然要求。各职能部门要增强依法管理安全生产的意识和意识。一方面 我国基本建立了安全生产法律法规体系。坚持有法可依、有法必行、违法必惩，是做好安全卫生工作的必然要求。各职能部门要增强依法管理安全生产的意识和意识。一方面 我国基本建立了安全生产法律法规体系。坚持有法可依、有法必行、违法必惩，是做好安全卫生工作的必然要求。各职能部门要增强依法管理安全生产的意识和意识。一方面

15、要认真学习宣传安全生产法律法规，做到人人知法、懂法；生产经营单位必须做好的安全生产工作，必须依法开展。要认真落实行政责任追究制度，对发生的重大安全事故，要分清责任，依法依规严格追究责任。实施全员安全目标管理 实施全员安全目标管理，每年年初确定年度安全目标。目标可以由上级指定，也可以由单位自行确定，但必须保持目标的科学性和先进性，将安全目标分解到每个岗位、每个工作人员。每个人也必须做出自己的保证。带领

16、要在实施过程中和年末及时对安全目标的完成情况进行考核考核，落实奖惩。目标值的确定，应按照保证上一层楼的原则进行，分解越细越具体。安全目标管理可以采取自上而下排列目标任务或自下而上提交安全目标证明进行识别的方式。让人人有安全指标，人人承担安全责任，人人要责任明确，分工明确，落实措施，分工负责中国石油天然气集团公司员工职业道德规范，严格考核，兑现奖惩。违规作业和设备隐患未及时发现和消除。因此，团队的安全管理在整个团队中。安全管理起着非常重要的作用。要从理顺班组长职责、权益入手，调整 违规作业和设备隐患未及时发现和消除。因此，团队的安全管理在整个团队中。安全管理起着非常重要的作用。要从理顺班组长职责、权益入手，调整

17、为调动班长的工作积极性，为充分发挥班长在班组安全管理中的作用，有经验、懂业务、敢说话、敢管的人员应被安置在团队负责人的位置上。从提高广大职工综合素质入手，解决职工素质不适应当前安全生产形势的问题。通过开展防事故演练、安全教育培训、安全知识竞赛等形式多样、内容丰富的活动，培养员工的安全工作技能和自我管理意识，不断提高员工的安全水平。生产意识和自我保护意识，转变为“ 我想要安全。””代表“我想要安全”。做好日常管理工作。上课前一定要认真听取上一堂课的安全问题，采取对策，安排好本堂课的安全工作；体验，发现问题，制定解决方案，落实整改措施，做到问题早发现早处理，持续改进巩固

18、团队安全管理。结论 安全是人类社会生存和发展过程中永恒的主题。石化企业的安全生产对企业的发展壮大起着举足轻重的作用。安全生产不仅保证了企业生产的顺利进行，更重要的是，安全是企业实现效益的前提和首要条件。没有安全保障，收益就无法实现。在具体实践中，石化企业必须将安全与效益有机结合，通过实现安全生产，不断提高企业的经济效益和整体管理水平。石化企业安全的本质是通过实施最有效的管理方法，用尽安全投入，尽可能多地提供符合企业实际生产需要和社会需要的安全保障。在资源有限的情况下，为实现石化企业资源的合理配置，实现安全投资计划的优化和合理安全投资方向的确定，需要在安全征集中收集安全投资。投资。

19、以数据和信息为基础，运用科学合理的安全投资统计指标体系结合调查分析，对安全投资的投资方向、投资强度和合理性进行综合研究分析，系统和多方面的方式。可以反映安全投资中存在的问题，更好地引导企业进行安全投资。同时，要积极采取安全评价措施，提高危险识别意识，运用现代手段提高安全反思速度，注重企业安全文化建设，完善各项安全管理制度。通过实施HSE等管理体系。石化企业安全生产要把握实际、科学合理、可操作性强的原则，使安全管理逐步科学化、系统化、规范化，使企业在自身持续不断的同时做好安全生产工作。发展。从根本上提高安全管理水平。参考文献 [1] 化学品安全技术导论，魏振树主编。北京化 参考文献 [1] 化学品安全技术导论，魏振树主编。北京化 参考文献 [1] 化学品安全技术导论，魏振树主编。北京化

亚博登录注册平台20、薛工业出版社，20082安全技术写作组炼油与销售安全技术。中国石化出版社。2004.11:53 孙旭丽。国外安全管理现状_化工劳动保护1991.04:9-104顾向白．石油化工安全分析方法和应用。化学工业出版社。2001.09:905 蒋俊成、郭振龙。安全系统工程化学工业出版社。2004. 04:76 李志贤，刘贤伟。现代企业安全管理丛书。中国石化出版社。2000：127宋大成。企业安全经济学。气象出版社 2000：338 Gilbert Marshall-Safe Engineering，第二版。毕仲。现代企业安全管理。中国电力出版社，2004.04:710 朱辉。运用科学管理模式提高企业安全管理水平。铝镁通讯。200